本社 ①
青木 ⓪
担当者 ③ （负责人）
要望 ⓪ （迫切要求）
要望に応える
事情 ⓪ （情况；缘由）
豆 ⓪（单）②（句）
ダム ① （水库）
体長 ⓪
研究室 ③
研究所
研究生
建築 ⓪
学科 ⓪
太陽 ①
ブドウ ⓪ （葡萄酒）
家庭 ⓪
トラック ② （卡车）
免許 ① （驾照；执照；许可证）
免許証
疲れ ⓪
急病 ⓪
急病にかかる
サンプル ① （样品）
想像
相談
注文 ⓪ （点单；订货）
ご注文はうさぎですか
契約 ⓪
契約書
約束
新人研修 ⑤
新人
研修
顔色 ⓪ （脸色）
顔
色
近年 ①
深夜 ①
深夜食堂
休日出勤 ⑤
休日
出勤
週休二日制 ⓪
週休
二日
制
労働 ⓪
労働者 ③
労働組合
労働組合連合会
労働組合法
組織
労働条件
取り組み ⓪ （措施）
取る
組む
日本政府の環境問題への取り組みまだ始まったばかりです。
国家 ①
国民
政府
公務員 ③
制度 ①
政党
％ ③
フレックスタイム制度 ⑨ （弹性工作时间制度）
フレックス
タイム
退勤 ⓪ （下班）
出勤 （上班）
バランス ⓪ （平衡）
バランスを取る
育児休暇 ④
育児
休暇
ほとんど ② （几乎）
出世 ⓪ （晋升；出息；出人头地）
妨げ ⓪ （妨碍）
妨げをする
仕事の妨げをする
妨げる
環境問題 ⑤
食器 ⓪
生活習慣病 ⓪ （成人病）
農業 ①
工業 ①
商業
収支 ①
直前 ⓪ （即将 ~ 之前；正前面）
点 ⓪
疑問 ⓪
疑問がある
予測 ⓪
Ｕターン現象 ⑥ （掉头现象）
Ｉターン現象 ⑥ （单行现象）
現象
現象界
夏目漱石 ④
職業 ②
アナウンサー ③ （播音员）
作曲家 ⓪
和室 ⓪
住宅 ⓪
半年 ⓪
脳 ①
働き ⓪
景気 ⓪ （市场情况，商业情况，景气）
不景気
俳優 ⓪ （演员）
リサイクル ② （再利用；循环利用）
意識 ①
意識不明
長期 ①
長期予報
国内旅行 ⑤
電気製品 ④
推薦する ⓪
進学する ⓪
大学に進学する
沈む ⓪ （落山；沉没；消沉）
太陽が沈む
気持ちが沈む
侵入する ⓪
～に侵入する
がっかりする ③ （失望）
試合に負けて，がっかりする。
出来上がる／でき上がる ④ （做好；完成）
でき上げる
導入する ⓪
～を導入する
減らす ⓪ （【他动】减少；减轻）
減る （【自动】减少）
増やす （【他动】增加）
増える （【自动】增加）
予算を減らす
実施する ⓪
設ける ③ （设定）
条件を設ける
得る ①
利益を得る
妨げる
～を妨げる
交通を妨げる
比べる ⓪
調べる
追う ⓪
連想する ⓪
～という～を連想する
扱う ⓪ （经营；对待；处理）
人を優しく扱います
増加する ⓪
増える
増やす
保つ ② （保持）
崩れる ③ （崩溃）
失う ⓪ （失去；丧失）
解明する ⓪
謎を解明する
謎々
回復する ⓪
迫る ②
時間が迫る
激しい／烈しい ③ （激烈）
悔しい ③ （懊悔；遗憾）
めちゃくちゃ悔しい
当たり前 ⓪ （理所当然）
急激 ⓪ （急剧）
盛ん ⓪ （兴盛）
細かい ③ （细小）
代表的 ⓪
嘗て／かつて ① （过去，曾经）
昔
過去
かって ① （过去）
構わない／かまわない ③ （没关系）
構いません／かまいません
そのように ③ （那样）
関係がある ⑥ （有关系）
関係ない
これまで ③
見られる ③
時間に ④ 追われる ⓪
～年代
～代
～後
～家
といえば／というと 表示举例说明，“提到 ~ ”
名词 +
といえば／というと
示例：
中国といえば、お茶を連想します。
日本といえば、和服を連想します。
のではないか 表示不确定的说法，可以不翻译
名词/完整句子 +
のではないか
示例：
～を～に “把 ~ 变 ~”
示例：
部屋にきれいになる （把房间变干净）
時間を大切にしたい （想要把时间变得重要 ===> 想要珍惜时间）
社員： もしもし，山田さん。うちの青木主任が，ちょっとお話をしたいと言っていました。
山田： 私にですか。
社員： ええ。青木主任は，午後なら何時でも構わないそうです。山田さんのご都合はいかがですか。
山田： そうですね...。一時半はどうでしょう。
社員： ありがとうございます。そのようにお伝えします。
青木： お忙しいところ，すみません。実は，上海支社で進めている「金星」プロジェクトが，思ったより大変な仕事になりそうなんです。
山田： そうですか。
青木： それで，東京本社でも「金星」プロジェクトの担当者を決めることになりました。突然ですが，山田さん，この仕事をしてもらえませんか。
山田： 私が「金星」プロジェクトの担当者に？
青木： はい。上海支社の李さんからの要望なんです。
山田： 李さんが，私を推薦してくれたんですか。
青木： ええ。山田さんは上海支社にいたこともあるし，中国の事情に詳しいからということでした。
山田： 分かりました。中国と関係のある仕事なら，ぜひやってみたいと思います。
嘗て，日本のサラリーマンといえば，朝早く家を出て家に帰るのは深夜になり，残業や休日出勤をするのは当たり前でした。近年，週休二日制の導入や労働時間を減らす取り組みなどが実施され，サラリーマンの生活は変化してきました。
週休二日制は１９８０年代から企業に導入されてきました。１９９２年には国家公務員に，２００２年には小・中学校にこの制度が導入されました。２００５年の調査によると，日本の企業の８９％が，週休二日制を実施しています。
更に，フレックスタイム制度を導入する会社も増えています。これは，自分の出勤と退勤の時間を自由に決められる制度です。労働者が自分の生活と仕事のバランスを取りながら，働くことができる様に設けられました。
また，日本の会社には，育児休暇の制度がありますが，これまでこの制度を利用するのは，ほとんどが女性でした。男性の場合，会社での理解が得られないのではないか，出世の妨げとなるのではないかと考える人が多かったからです。近年，家族との時間を大切にしたいと考えて，この制度を利用する男性が見られる様になりました。
この様に，日本のサラリーマンの働き方は，嘗てと比べると大きく変化しています。都会での時間に追われる生活を止めて，田舎に引っ越す人もいます。